广东医械所召开人力资源管理提升项目启动会

为提升我所人力资源管理水平，优化人才结构，科学搭建人才梯队，我所与中大管理咨询有限公司合作开展人力资源管理提升项目。2016年6月8日，我所举办了项目启动会。所领导、各科室副科长以上领导干部及中大项目组总监于梁和相关工作人员出席了本次会议。李伟松所长为项目启动会致辞。    
     在会上，李所长指出，开展提升人力资源管理项目正当其时。近几年，通过全所的共同努力，我所的规模有了突飞猛进地发展，业务范围覆盖全国，检测设备资产过亿元，承检项目达2000余项，走在了行业的前列。这与我所一直重视人力资源管理，重视人才培养是分不开的。随着医疗器械事业的迅速成长，为适应行业需求，我所亟需进一步提升人才管理水平和方法，充分调动员工的积极性和创造性，发挥人才的主观能动性，有效地增强我所在国内外的核心竞争力，实现人才与医械所共同发展的目标。

同时，李所长对此次项目提出三个要求：一要更新观念。在新的形势下，我们需要与时俱进，用新的观念、新的工具来武装自己，才能以全新的姿态去追求更高层次的进步。二要珍惜机会。此次开展人力资源管理提升项目，一方面为我所下一步发展出谋划策，另一方面是对先进的人力资源管理理念的宣贯，是一次难得的培训机会。希望全体员工珍惜此次机会，提升自身素质，与项目一起成长、与医械所一起成长。三要溶入团队。人力资源管理不仅是人事科的事情，还是关系到全所每一个科室、每一个人的事情。各科室都应溶入到这个项目团队中来，通力协作，保证本次项目的顺利开展。

项目预计用两个月的时间完成，将从人力资源规划、职位分析与设计、绩效管理等方面勾画人岗匹配、人事相宜、效能最大化的人力资源管理蓝图，为我所发展助力。  

(供稿：人事科 2016-06-12)